'Agile Biznes Analistlər' Master Klassı

'Agile Biznes Analistlər' Master Klassı



 

Yerli şirkətlərimiz əksəriyyəti dəqiq və sistemli şəkildə biznes tələbləri təyin edib IT komandasına ötürməkdə ciddi əziyyətlər çəkirlər. Şirkətlərdə bu öhdəliyi yerinə yetirən Binzes Analistə yerli bazarda ciddi ehtiyac olduğu üçün Business Management School   Azərbaycanda 2 günlük "Agile Biznes Analist' Master Klas-ını 2-ci dəfə təşkil edir.

Təlimin  məqsədi:

        -Sifarişçinin tələblərini qısa zamanda dəqiq və doğru analiz edərək, qısa zamanda proqram təminatının hazırlanması
        -Vaxt itkisinə səbəb olan istəklərin tez-tez dəyişilməsinin qarşının alınması yollarının göstərilməsi
        -Yerli və beynəlxalq proqram təminatlarının hazırlanması üçün müştərinin (sifarişçinin) tələblərini dəqiq analiz edib və təyin etdikdən sonra onları IT mütəxəssilərinin rahat başa düşə biləcəkləri forma əsasında texniki tapşırığın hazırlanması
        -Texniki tapşırığın tam detallı, həm də Agile Analiz konsepti əsasında hazırlanması 
        -Biznes proseslərin analizi, use-case və digər diaqramlar əsasında tələblərin təyin edilməsi, biznes analistlər üçün effektiv ünsiyyət formasının qurulması  



Kimlər Qatıla bilər:

   - Biznes Analistlər
   - Sistem Analistlər
   - Biznes Proses üzrə mütəxəssislər
   - IT rəhbərlər
   - Proqramistlər
   - Agile Layihə rəhbərləri
   - Scrum Masterlər

 




Ilk təlimimizdən görüntülər.

 

 

 

 



1-ci Gün

1.IT və Biznes əlaqəsi
2.Şirkət vizyonu və strategiyası                              
3.IT infrastruktur (IT infrastructure)
4.Tələblərin analizi (Requirement Analysis)
5.Tələblərin növləri
6.Tapşırıqlar dünyası
7.Tapşırıqların göstəriciləri və təbiəti
8.Business Case və Layihə nizamnaməsinin analizi
9.Maraqlı tərəflərin analizi (Stakeholder analysis)
10.Use-case diaqramlar (Use-Case diagrams)
11.Role-Map diaqramlar (Role-Map diagrams)
Praktiki-Məşğələ: Otaq-rezervasiya sisteminin analizi
12.Biznes Proseslərin analizi və xəritələnməsi (Business Process Analysis and Maping)
13.Dəyər qatmayan tapşırıqların təyin edilməsi (Determination of Value Added Tasks)
14.Biznes Proseslərin optimallaşdırılması (Business Process Optimization)
15.Biznes Proseslər əsasında veb (mobil) səhifələrin təyin edilməsi
16.Front-End/Back-End proqramistlər üçün tapşırıqların təyin edilməsi
17.Test Ssenarilərini qurulması
Praktiki-Məşğələ: E-Banking sisteminin analizi



 



2-ci Gün

1.Biznes analist üçün zəruri bilik və bacarıqlar    
2.Biznes analistin biznes dünyası ilə ünsiyyət formaları          
3.Front-End Proqramistləri Ünsiyyət Standardları
4.Back-End Proqramistləri Ünsiyyət Standardları
5.Tapşırıq üzrə əməliyyatların izahı
6.Sual Növləri
7.JAD Sesiyası (Joint Application Design)
8.İstifadəçi hekayəsi (User story)
Praktiki-Məşğələ: Onlayn tələb-təklif sistemi
9.Agile Manifestor, Product Owner Biznes Analist kimi 
10.(Agile Manifesto, Product Onwer as Business Analist)
11.Giriş/Proses analizi (Input/Process analyse)
12.Product Backlog-lar necə hazırlanmalı
13.İstifadəçilərin təyin edilməsi (Defining Users of the Application)
14.İstifadəçi hekayəsinin qurulması (User story)
15.Tapşırıqlara prioritetin verilməsi
16.DONE-PROGRESS kriteriyası
17.Tapşırıqların Task-Management Sisteminə daxil edilməsi
18.Texniki Tapşırıqların hazırlanması
Praktiki-Məşğələ: Onlayn tələb-təklif sistemi (davamı)

Təlimçi Anar Rüstəmov (PhD,PMP, Agile Coach) 



Anar Rüstəmov  bir neçə layihənin icrasıdır.

 

Layihə 1: Sistem Arxitektur, Layihə rəhbəri, Academic Patient Data Collection, www.apdvoice.com., 02.2017-davam edir.

Layihə 2: Biznes Analist üzrə konsultant və icraçı, Daxili Layihə, CyberNet MMC şirkəti ilə əməkdaşlıq, 10.2017-02.2018.

Layihə 3:  Biznes Proseslərin Analizi və sistemin qurulması, LOR Hospital, 10.010.2018-Davam edir.

Layihə 4: ACNIS Startup Layihəsi, Biznes Proseslərin Analizi və Avtomatik Proqram, 12.2015-06.2017

Layihə 5:  Biznes Proseslərinin Təhlili üzrə qısa müddətli  Fresco super marketləri-  02-07.09.2016.

Layihə 6:  Biznes Proseslərin Tərtibi və informasiya sisteminin analizi, NSP Solution ilə birgə layihə, EuroCell Internet Provider, 06-10.2016

 


İş Təcrübəsi.

  1. 1. CTO-Neuron Technologies 06.2018-Davam edir.
  2. 2. Təlimçi və konsultant Biznes Analist, Agile Coach, Biznes Proseslərin idarəedilməsi və Layihələrin idarəedilməsi, Business Management School- 04.2018-Davam edir.
  3. 3. Təsisçi, Business And System Analytics Society, 01.2018-Davam edir.
  4. 4. Dosent, Bakı Mühəndislik Üniversiteti, İnformasiya və Kompüter Texnologiyaları kafedrası, 01.2017-Davam edir.
  5. 5. Elmi Tədqiqat və inkişaf şöbəsinin rəhbəri, KocSistem Azərbaycan MMC
    , 01.10.2015 – 22.09.2016. 
  6. 6. İcraçı Direktor və təsisçi   ITB World (IT və Biznes İnnovasiya mərkəzi) -01.11.2014 – 01.11.2015.
  7. 7.Baş Müəllim, Qafqaz Universiteti, İnformasiya Texnologiyaları kafedrası, 08. 2011-01.2017,
  8. 8. Focal Person of UN-APCICT in Azerbaijan on ICT Education,10.2011- 06.2016.
  9. 9. Əsas Şəbəkə və Sistem Administratoru - Azercell MMC, GSM Mobile Operator, 01.06.2006 – 01.03.2009,
  10. 10. Proqramçı və Analist - CyberNet LLT, (Vergilər Nazirliyinin Layihəsi) , 01.04.2005 – 01.06.2006,
  11. 11.Proqramist –Milli Elmlər Akademiyası- Kibernetika İnstitusu 03.2004-02.2009



Təhsili.
 

  1. PostDoc, Sistem Arxitekturasının qurulması və təhlili, Debrecen Universiteti, Macarıstan, 06.2014-07.2014
  2. Doctorluq Dərəcəsi, Sistem Analiz, Simsiz Sensor Şəbəkələri, Kibernetika İnstitutu -08.2011-03.2014
  3. Magistr dərəcəsi, IT İdarəetmə və İqtisadi islahatlar,  Seul Milli Universiteti, Cənubi Koreya. 2009-2011
  4. Magistr dərəcəsi, Ehtimal Nəzəriyyəsi və Statistika, Bakı Dövlət Universiteti. 2005-2007
  5. Bakalavr dərəcəsi, İnformatika, Bakı Dövlət Universiteti, 2001-2005


Əldə etdiyi sertifikat.

Project Management Professional (PMP),  24.04.2016-cari



 

__________________________________________________________________________

Anar Rüstəmovun Biznes Prosesləri haqqında blog yazıları ilə aşağıdakı linklərdən tanış ola bilərsiniz. (Blog yazısının adının üzərinə tıklayın)
Biznes Proseslərin İdarəedilməsi, Biznes Analitik(a) və Proqram təminatı (kodlaşdırma) üçlüyü
Biznes Analistin Yol Xəritəsi
Biznes və İT Əlaqəsi
“One Shot” Analiz metodu-Biznes Analitikləri və Proqramçıları birləşdirən metod.
Biznes Proqram təminatları hansılardır ( texniki  tərifi )
Biznes Proqram təminatlarının hazırlanması üçün “zavodun” qurulması
19 addıma Biznes Proqram Təminatlarının layihələndirilməsi


 "Biznes Analistin Yol Xəritəsi" adlı kitabın müəllifidir.

Təlimin qiyməti 290 AZN.

İştirakçı sayı 12 nəfər!

Təlim iştirakçıları üçün üç kateqoriyalı endirim nəzərdə tutulmuşdur:

  1. 1. “Business Management School təlimlərindən məzun olanlar üçün 60 AZN endirim tətbiq ediləcəkdir.
  2. 2. Korporativ müştərilər üçün; Eyni şirkətdən 2 əməkdaşın iştirakı nəzərdə tutularsa hər birinə 5 %, 3 və daha artıq əməkdaşın iştirakı nəzərdə tutularsa hər birinə 10 % endirim tətbiq ediləcəkdir.
  3. 3. Tələbələr üçün endirim 10 % nəzərdə tutulub! ( Tələbə biletini təqdim etmək vacibdir)

DİQQƏT! 25 Dekabra  kimi ilkin ödəmə edərək qeydiyyatdan keçənlərə 25 AZN endirim nəzərdə  tutulur!

Qeyd: İştirakçıya endirim kateqoriyalarından yalnız biri tətbiq edilə bilər!

DİQQƏT! 2 günlük təlimə hər bir iştirakçı öz notebook-u ilə gəlməlidir. Təlim zamanı praktiki məşğələlər və ev tapşırıqları olacaq.

Ödənişə daxildir:

  • · Təlim materialları
  • · İştirak barədə sertifikat
  • . Nahar
  • · Çay – kofe fasiləsi


Sertifikat: Təlimin ümumi müddətinin 80 %-də iştirak edən hər kəs “iştirakçı” sertifikatı ilə təltif olunacaqdır. Hər təlim günü maksimum 1 saat iştirak etməmək olar. Əks halda sertifikat verilməyəcək.


QEYDIYYATI Rəsmiləşdirmək üçün şəxsiyyət vəsiqəsi ilə Business Management School-un ofisinə yaxınlaşıb ödəniş etmək lazımdır.

Qeydiyyat üçün son tarix 08 yanvar



 


Təlim World Business Center-də keçiriləcək. 
Address: Suleyman Rahimov, 83, Baku, Nasimi, AZ1014
Google Mapdan rahat  tapmaq üçün bu linkdən keçid edə bilərsiz.    https://goo.gl/maps/jDzMSfyyMAq

Təlimin keçirilmə tarixi:  
26-27 Yanvar  Saat  10:00-18:00 

Master Klassdan sonra  siz nə əldə edəcəksiz?

        - Sifarişçinin istəklərinin dəqiq analiz edilməsi
        - Vaxt itkisinə səbəb olan meyarların aradan qaldırılması
        - Mövcud proqram təminatlar və yeni istəklər əsasında texniki tapşırıqların hazırlanması
        - IT və Biznes əlaqəsinin effektiv idarə edilməsi
        - Biznes Proseslərin analiz edilməsi və optimallaşdırılması əsasında tapşırıqların təyin edilməsi
        - Tapşırıqların IT mütəxəssislərin rahat başa düşəcəkləri formada təqdim edilməsi