Tələb, Proqnoz, Planlama
online offline

Bu təlimdə aşağıda qeyd edilən sahənin mütəxəssləri iştirak edə bilər:

  • Planlama rəhbərləri və mütəxəssisləri
  • Marketinq üzrə çalışan rəhbər və mütəxəsisslər
  • Satış rəhbərləri və supervayzerlər
  • Təchizat zəncirinin idarə edilməsi üzrə (təchizat,satınalma, logistika ,anbar sahəsi üzrə) rəhbər və mütəxəssislər.

 Təlim mövzusu əsasən təchizat zəncirinin bütün sahələri üzrə işləyən mütəxəsisslər, satışı təhlil edən, bazarı araşdıran marketoloqlar, satış planlarının qurulmasını təmin edən satış rəhbərləri, tələb planlamasını edən şöbənin mütəxəssisləri, eləcə də, bütün bunlara nəzarət edən şirkət rəhbərlərinin dərindən öyrənmələrinin zəruri olduğu bir sahədir.

Tədris proqramı:

1.Planlama və Proqnozlaşdırma nədir

2.Tələb nədir, tələb necə formalaşır

3.Tələbin idarəetmə prosesləri

4.Tələbin planlaması, Statistik proqnozların hazırlanması

5.Uzunmüddətli və qısa müddətli Proqnozların yaradılması (LTF, STF)

6.Proqnozların hazırlanmasında şirkət qurumlarının iştirakı

7.Satış məlumatlarının toplanması və gələcəkdə proqnozaşdırmada istifadə qaydaları

8.Proqnozlaşdırma metodlarının təhlili (Nümunələr və funksiyaların istifadəsi)

9.Proqnoz dəqiqliyinin hesablanması və səhflərin təhlili

10.Şirkətlərdə S&OP tətbiqi (Satış və Əməliyyat planı)

11.Proqnoz dəqiqliyinin bəhrəsi

12.Sifarişlərin hazırlanması, Təhlükəsiz qalıqların hesablanması, Təmin zamanının təyin edilməsi

13.Anbar qalıqlarının idarə edilməsi, Optiomal gün sayının təyin edilməsi

14.Planlamada funksiyalar arasında məsuliyyətin bölüşdürülməsi

15. Plana uyğun olaraq funksiyaların öz resurs və imkanlarının hesablanması və nəzərə alınması

16.Strateji planlama

  • Hədəf və strategiyaların təyini

17. Proses planlama

  • Sıralama və qrafikləndirmə

18.Proses səviyyələndirmə

19.Ehtiyatların planlanması

  • ABC
  • Safety stock
  • Optimal sifariş miqdarı
  • Qamçı təsiri

 

Vüqar Ağayev Danone Şirkətinin Qafqaz üzrə nümayəndəliyi / Təchizat Zəncirinin İdarə Edilməsi və Planlama üzrə menecer
Seymur İlyasov Azneft İB Strateji İnkişaf və Korporativ İdarəetmə şöbəsinin müdiri

Təlimin ödənişi: 370 AZN

 

Eyni şirkətdən 2 nəfər iştirak edərsə 5 %, 3 nəfər  və daha çox iştirak edərsə 10% endirim tətbiq edilir.

BMS məzunlarına 10% endirim edilir.

 

Ödəniş şərti: Ödənişin 50%-i qeydiyyat zamanı , qalan məbləğisə son təlim gününə kimi   ödənilə bilər.

 

Ödənişə daxildir:

- Elekton təlim materialları
- Nəticə imtahanı
- Sertifikat
-Kofe-break


 Sertifikat: Təlimin ümumi müddətinin 80 %-də  və imtahanda iştirak edən hər kəs “iştirakçı” sertifikatı ilə təltif olunacaqdır. Sonda keçirilən yekun imtahanında yüksək nəticə göstərənlər isə əlavə olaraq “müvəffəqiyyət” sertifikatı ilə mükafatlandırılacaqlar.

Təlimin müddəti 16 saatdır və həftədə 1 dəfə (yalnız Şənbə günləri) tədris olunur. 10:00-dan 14:00-a qədər.

Müraciət et

Populyar kurslar