Layihələrin Planlaşdırılması və Monitorinqi
online offline

"Business Management School" MMC  və "Supply Chain Management" MMC-nin birgə təşkilatçılığı ilə Layihə idarəçiliyinin ən çox tələb olunan proqramlarından biri  Layihə Planlaşdırılması və Monitorinqi ( Primavera P6, MS Project və Excel dəstəkli) təliminin ikinci sessiyasına qeydiyyatları açıq elan edirik.

 ✔ Layihə Planlaşdırılması və Monitorinqi təlimi neft-qaz və tikinti layihələrinin planının qurulması, analiz edilmə və izlənilməsi üçün lazım olan bilikləri özündə birləşdirir. Təlim Primavera P6, MS Project və Excel proqramlarının birgə istifadəsi ilə tətbiqi şəkildə tədris olunur. Proqram sizə layihə gedişatını izləmək üçün lazımi reportların hazırlanması, layihə planının oxunması, lazım olduqda dəyişiklik edilməsinə imkan yaradır. 

✔ Tədris Metodikası:
 İlkin olaraq layihə idarəetmə anlayışına nəzər salınır daha sonra kompüter mühitində proqramın tətbiqinə başlanılır. Tədris Metodologiyası beynəlxalq təcrübəyə əsaslanır və sənayenin tələbinə uyğun keçirilir.

 

✔ Kursun əhəmiyyəti (Nələr əldə edəcəksiniz):

  • Primavera və MS Project ilə plan hazırlama
  • Layihə müddətinin idarə edilməsi
  • Resursların idarə edilməsi
  • Layihə xərclərinin idarə edilməsi
  • Layihə hesabatının hazırlanması (S-curve, Histogram və digər vizual reportlar) 

✔ Təlimin hədəf kütləsi:

Layihə rəhbəri və üzvləri

Mövcud layihə proseslərini araşdırmaq istəyən və praktiki məsləhətlərə ehtiyaci olanlar 

İş analitikləri

Layihələrdə iştirak edən  mütəxəssislər

Planlamacılar

Module/No Description
Module 1 Introduction to Project Management and Project Planning/Scheduling
1 What a project is, what it is not, and why that matters.
2 Project life-cycle/Project Process Groups 
3 Introduction to Project Planning and Scheduling 
4 The Cost and Benefits of Planning
5 Types of Plans
6 Scope Definition, How Scope is Defined
7 Schedule Definition, Schedule Development Process
Module 2 WBS / Activity Definitions - Primavera P6/MS project
1 Creating Projects in Primavera
2 Work Breakdown Structure
3 WBS Codes
4 Calendars
5 What is an Activity
6 Project Codes
6 Activity Codes
7 Activity types
8 Activity Relationships
9 Activity Constraints
Module 3 CPM
1 Activity on Node Diagram
2 Activity Sequencing Process- Defining Logical Relationships, Lags, and Leads
3 Critical Path Method
4 Activity Floats and Buffer
5 Free Float
6 Total Float
7 Negative Float
8 Buffer
9 Case Study
Module 4 Resource / Cost
1 Importance of Project Source Data Quality/BOQ
2 Activity Resources
3 Activity Resource Types
4 Schedule Resource Loading -P6/MS PROJECT
5 Introduction to HumanHours
6 Resource Optimization techniques  - Resource Levelling/Resource Allocation
7 Resource Data and Currency 
9 Defining Project Cost and Resource
8 Forecasting Project Cost and Resource
9 Case Study
Module 5 EVM / Productivity Analysis
1 Budgeted at Completion
2 Introdution to Actual values/Planned values/Earned values
3 Cost variance
4 Schedule Variance
5 Cost Performance Index
6 Schedule performance index
7 Schedule Variance Analysis
8 Cost and Schedule Forecasting
9 Estimate at Completion
10 Estimate to Complete
11 To Complete Performance Index
12 Case Study
Module 6 Performance Measurement Baseline
1 Performance Measurement Baseline
2 Schedule Updating
3 Retained / Override Logics
4 Baseline Revisions / Rebaselines
5 Recovery Plan
6 Case Study
Module 7 Delay Analysis
5 Background of Construction Delays / Types of Delays
6 Delay Analysis - TIA/As-Planned/As-Built
7 Mitigation of Delay
8 Basis of Claims - UDEMY Course
9 Schedule Compression / Fast-Track/ Crashing
10 Schedule Acceleration
11 Case Study
Module 8 Reporting
1 Progress Measurement System
2 Weekly/Monthly Progress Reports
3 Gantt Charts -P6/MS Project
4 S-Curves
5 Skyline
6 3 Weeks Lookahead plan
7 Project Close-out
8 Case Study
Elvin Nüsrətzadə "PMD Projects"LLC, Project planning and Reporting
Elxan Həsənov  "PMD Projects" MMC, Planlaşdırma və Monitorinq şöbəsinin müdiri

✍ Təlim ödənişlidir:

34 saatlıq təlimin Offline ödənişi  950 AZN olaraq təyin edilmişdir.

- Korporativ Endirimlər:

 Eyni şirkətdən 2 iştirakçı – 5 %  
 3 ve daha artıq iştirakçı – 10 %
 Business Management Schoolun məzunlarına 10 %

Qeyd: Endirim kateqoriyasının yalnız birindən istifadə etmək olar.
 

Ödənişə daxildir:

- Elektron təlim matrialları

- Nəticə imtahanı

- Sertifikat

- Kofe-breyk

✍ Sertifikat: Təlimin ümumi müddətinin 80 %-də  və imtahanda  iştirak edən hər kəs “iştirakçı” sertifikatı ilə təltif olunacaqdır. Sonda keçirilən yekun imtahanında yüksək nəticə göstərənlər isə əlavə olaraq “müvəffəqiyyət” sertifikatı ilə mükafatlandırılacaqlar.

Müraciət et

Populyar kurslar