Layihələrin idarə edilməsi üzrə xüsusi təlim proqramı, bu sahədə yeni karyeraya başlayacaq və ya artıq başlayanlar üçün nəzərdə tutulmuş və PMI tərəfindən təqdim olunan CAPM (Certified Associate in Project Management) sertifikatı üçün hazırlıq prosesini əhatə proqramdır və onlayn şəkildə keçirilir. Bu proqram, layihələrin idarə edilməsi sahəsində ən son trendləri və ənənəvi metodlarla yanaşı, Agile metodologiyasını əhatə edir.
Bu təlimdə iştirak etmək sizə nə qazandıracaq?
- Təlim ərzində iştirakçılar layihə idarəetməsinin müxtəlif yanaşmaları ilə tanışlıq
- Real yerli və beynəlxalq layihələrdə tətbiq edilə bilən praktiki bacarıqlar qazanmaq.
- CAPM sertifikatı imtahanına hazırlıq
- Agile mühitində layihələri effektiv idarə etməyə də hazırlayır bacarıqları
Təlimin məzmunu:
- Layihə idarəetməsində əsas trendlər
- Layihə menecerinin portreti və rolu
- Layihə idarəetməsinin tarixi və inkişafı
- Portfel, proqram və layihələr arasındakı əlaqə
- Layihə idarəetmə ofisinin funksiyaları
- Layihə təşəbbüslərinin idarə edilməsi və biznes zərurəti
- Layihə və təşkilat strategiyası arasındakı əlaqə
- Yeni məhsulun yaradılması prosesi
- Təşkilatın xarici mühit amilləri və layihəyə təsiri
- Layihənin həyat dövrləri
- Project Charter və onun əsas elementləri
- Maraqlı tərəflərlə işin təşkili və idarə edilməsi
- Kommunikasiyanın idarə olunması
- Layihənin iş planı və Project Scope-un hazırlanması
- Layihə tələblərinin yazılması (ənənəvi və Agile yanaşmalar)
- Məhsulun yol xəritəsi və inkişaf mərhələləri
- Praktik məşğələlər və real layihə simulyasiyaları
- Work Breakdown Structure (WBS) – işlərin strukturlaşdırılması
- Layihələrdə vaxtın effektiv idarə edilməsi (Network Diagram daxil olmaqla)
- Layihənin büdcə planlaması və maliyyə idarəetməsi
- Keyfiyyətin idarə edilməsi və layihədə yüksək standartların təmin edilməsi
- Layihə risklərinin idarə edilməsi və aradan qaldırılması
- Layihələrdə öyrənilən dərslər və təcrübələr
- Monitorinq və nəzarət proseslərinin təşkili
- Layihənin təsirinin qiymətləndirilməsi və qazanılmış dəyərin hesablanması
- Agile mühitində monitorinq və nəzarət metodları
- Agile layihə idarəetməsi və adaptiv yanaşmalar
- Layihələrdə dəyişikliklərin idarə edilməsi
- Adaptivlik və uyğunlaşma bacarıqlarının inkişafı
- Layihə idarəetməsində yeni rollar və funksiyalar
- Komandanın idarə edilməsi və resursların effektiv bölüşdürülməsi
- Layihələrin uğurla yekunlaşdırılması və nəticələrin təhlili
Təlimin ödənişi: 350 AZN
Təlim ödənişini tam kart vasitəsilə 3 aya faizsiz bölərək ödəyə bilərsiniz.
- Təlim ödənişini hissələrlə ödəmək mümkündür:
Təlimin ödənişinin 100 manatı qeydiyyatı rəsmiləşdirmək üçün öncədən ödənilir. - Təlim ödənişi üçün 2 kateqoriyada endirim nəzərdə tutulmuşdur:
1. “Business Management School” MMC-nin digər təlimlərindən məzun olanlar üçün 10% endirim tətbiq ediləcəkdir.
2. Korporativ müştərilər üçün: Eyni şirkətdən 2 əməkdaşın iştirakı nəzərdə tutularsa hər birinə 5%, 3 və daha artıq əməkdaşın iştirakı nəzərdə tutularsa hər birinə 10% endirim tətbiq ediləcəkdir.
Ödənişə daxildir:
- Elekton təlim materialları
- Nəticə imtahanı
- Sertifikat
✍ Sertifikat:
Təlimin ümumi müddətinin 80%-də iştirak edən hər kəs “iştirakçı” sertifikatı ilə təltif olunacaqdır.
Sonda keçirilən yekun imtahanda 70% üzəri nəticə göstərən iştirakçılar isə “müvəffəqiyyət” sertifikatı ilə mükafatlandırılacaqlar.
Təlim onlayn fromada keçrilir və təlimin saat miqdarı ümumilikdə 30 saatdır və 1 ay 2 həftə ərzində tədris edilir.
0-dan başlayanlar üçün Layihələrin idarə edilməsi (PMI CAPM imtahanına hazırlıq daxil) 2 | ||
Təlimçi | Dərs tarixləri | Saatları |
İlham Yusifov | 11 fevral (2-ci gün) | 20:00-22:00 |
15 fevral (6-cı gün) | 16:00-19:00 | |
18 fevral (2-ci gün) | 20:00-22:00 | |
22 fevarl (6-cı gün) | 16:00-19:00 | |
25 fevral (2-ci gün) | 20:00-22:00 | |
1 mart (6-cı gün) | 16:00-19:00 | |
4 mart (2-ci gün) | 20:00-22:00 | |
11 mart (2-ci gün) | 20:00-22:00 | |
15 mart (6-cı gün) | 16:00-19:00 | |
18 mart (2-ci gün) | 20:00-22:00 | |
18 yanvar (6-cı gün) | 16:00-19:00 | |
1 aprel (2-ci gün) | 20:00-22:00 |