"Business Management School" MMC olaraq ölkəmizdə biznes   mühitinin və peşəkar idarəçilərin inkişafı məqsədi ilə təşkil etidyimiz "Rəhbərlərin İnkişafı Proqramı" layihəsi çərçivəsində "Rəhbərlər üçün Biznes İdarəçiliyi" təliminə qeydiyyatları açıq elan edirik.

Təlim kimlər üçün nəzərdə tutulmuşdur:

- Sahibkarlar;
- Direktor və İcraçı direktorlar;
- Departament və Şöbə rəhbərləri;
- Rəhbər vəzifələr üçün hazırlaşan mütəxəssislər

Təlimdə tədris ediləcək əsas mövzu başlıqları:

- İdarəetmənin  əsasları və liderlik
- Komandanın qurulması , kouçinq
- Planlama və Təşkilatçılıq
- İşlərin ötürülməsi və Geri məlumatlandırma
- Kommunikasiya
- Performasın idarə olunması
- Motivasiya
- Konfiliktlərin idarə edilməsi
- Özünü təhlil və inkişaf planı

          Modul 1:  İdarəetmənin  əsasları və liderlik

1. ---

   Sizin rolunuz;
2. Menecmentin funksiyaları;
3. Liderlik və Menecerlik arasındakı fərq və hər biri üçün etməli olduqlarınız;
4. Lider kimi dəyərlərimizin müəyyənləşdirilməsi və tətbiqi;
5. Menecerlik tərzləri – onlardan istifadə və mümkün təsirləri və nəticələr
6. Şəxsi menecerlik tərzinin müəyyən olunması və onun inkişaf etdirilməsi
7. Komanda daxilində etibarın formalaşdırılması
8. Menecerlik və liderlik fəaliyyətinizə zərbə vuran əsas məqamlar

   
   Modul 2:  Komandanın qurulması , kouçinq

9. ---

   Komandaların xüsusiyyətləri
10. Komandanın rolunun müəyyən olunması ( Belbin), menecerlərin üçün praktiki tədbirlər
11. Sinerji və ondan istifadə;
12. Böyük komandanın tərkib hissəsi olmaq;
13. İş mühitinə uyğun kouçinq bacarıqları;
14. Öyrənmə öyrətmə metodları və hər bir fərd üçün müfaviq metodun seçilməsi
15. GROW kouçinq modeli
    
    Modul 3:  Planlama və Təşkilatçılıq

16. ---

    İşlərin prioritetlərə görə görülməsi. Təcili və önəmli işlər;
17. Planlama zamanı nəzərə alınan amillər;
18. Vaxt aparan işlərin analizi və onların idarə edilməsi;
19. Nəzarət metdoları
    
    Modul 4:  İşlərin ötürülməsi və Geri məlumatlandırma

20. ---

    İşlərin ötürülməsinin növləri
21. İş ötürülməsinin metod və strategiyaları
22. Öz iş yükünüzü analiz etməklə hansı işinizi ötürməli olduğunuzu müəyyən edin.
23. Kommunikasiyanın və performasnın inkişaf etdirilməsində geri məlumatlandırmanın önəmi
24. Geri məlumatlandırmanın növləri ( visual, yazılı, sözlü, aura i lə) Geri məlumatlandırma metodlarından istifadə
25. Şəxsi performansın artırılması üçün digərlərindən geri məlumatlandırmanın alınması
    
     Modul 5:  Kommunikasiya

26. ---

    İşdə effektiv kommunikasiyanın əhəmiyyəti və zəif kommunikasiyanın təsirləri
27. Kommunikasiya i lə bağlı maneələr və onların dəf edilməsi metodları
28. İş yerində effektiv Kommunikasıyanın təmin edilməsi yolları
29. Qeyri şifahi kommunikasiya bədən dili və səs tonu
    
    Modul 6:  Performasın idarə olunması

30. ---

    Performansın idarə edilməsi nə üçündür
31. SMART hədəflər və qiymətləndirmə səriştələri Performansın qiymətləndirilməsi prosesi
32. Performans qiymətləndirmə görüşü
33. Yüksək və aşağı performans göstərələnlərlə nə etməli
34. İnkişaf planının təyin edilməsi
35. İnkişaf istiqamətləri və təlim metodları
    
    Modul 7:  Motivasiya
     

36. ---

    İş yerində motivasiya tədbirləri
37. İnsanlardan daha yaxşı nəticə almaq üçün motivasiya strategiyaları və metodları
38. Çətin xarakterli insanların idarəolunması və motivasiyası Fərdi motivasiya və komanda motivasiyası
39. Maslounun ehtiyaclar ierarxiyası Herzberqin 2 faktor nəzəriyyəsi
    
    Modul 8:  Konfiliktlərin idarə edilməsi

40. ---

    Konfliklərin növləri və onların həlli üçün xüsusi strategiyalar.
41. Konflikt yaradan səbəblər
42. Konfliktlərin həlli zaman diqqət etməli olduqlarımız
43. Empatiya
44. Thomas Kilmann – Konfliktlərin müəyyən edilməsi və onların idarəedilməsi
    
    Modul 9:  Özünü təhlil və inkişaf planı

45. ---

    Rəhbərlik bacarıqlarının analiz edilməsi
46. Şəxsi inkişaf planının hazırlanması
47. Şəxsi inkişaf planının icrası metodikası

16 saat müddətində olan təlimin ödənişi 400 AZN olaraq təyin edilmişdir. 

- Təlim ödənişini tam kart vasitəsilə 3 aya faizsiz bölərək ödəyə bilərsiniz. 
 

Endirimlər:

- Korporativ endirimlər: Eyni şirkətdən 2 iştirakçı qoşulduqda 5%, 3 ve daha artıq iştirakçı qoşulduğu təqdirdə 10% endirim tətbiq edilir;
- BMS məzunları üçün 10% endirim tətbiq edilir.
 

Ödənişə daxildir:

- Çay fasiləsi
- Praktiki çalışmalar
- Təlim materialları ( Elektron )
- Sertifikat